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发表于 2018-10-10 20:55:25 | 显示全部楼层 |阅读模式


            
中层干部培训课程《“非人”系列之如何管带团队》





如何管带团队也是项目经理(中层干部)必须掌握的管理技能,对公司决策或上级布置的工作任务要有执行力,带领团队或下级执行公司决策或完成工作任务要有领导力,中层干部的管理能力在管带团队的过程得到充分体现。





           

湖北工程第二期中层干部轮训班9月7日的课程是《“非人”系列之如何管带团队》。由资深管理培训专家钟老师主讲。钟老师激情饱满,活力四射,要求每个小组中所有人互致问候,热情拥抱,以这种团队成员中最普通释放友好的方式暖场,开始了一天的课程。授课内容包括两大方面,管理者的角色与职责要求,管带团队必备的技能。钟老师管理培训经验丰富,很善于调动学员的参与积极性,通过案例分析,视频赏析,情景演练等方式传授作为中层管理者如何有效布置工作(要求人),如何激发团队成员最佳工作状态(激励人),如何打造高凝聚力和互信感的团队(凝聚人),和如何使用和辅导人(培养人)。课堂欢声笑语,气氛“爆棚”,寓教于乐,这种体验感和互动性极强的授课方式受到学员们的认可和欢迎。课程结束时,第二小组以遥遥领先的分数获得当天优胜小组,也是本是培训班来第二次获得优胜小组,班委邀请授课钟锐老师为优胜组的每位学员颁发奖品。学员收获摘录:1、习到许多管带团队的技巧与方法,开拓了团队管理的思维,提升工作中的管理能力;2、作为一个管理者如何管理团队,对团队个人的激励的方法,批评的方法,凝聚团队,培养团队职员的重要性。





成功的项目从计划开始,培训策划+实施方案+过程管理,是培训成功的关键。



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